Alguien me dijo alguna vez que yo no podría triunfar en un negocio debido que ya existía mucha competencia en ese negocio en particular.
Ese pensamiento me detuvo como a un tonto. Debido a esa razón es que existen otros restaurantes.
No fue suficiente con colocar una sucursal de McDonalds en la ciudad, también tuvimos que construir un Burger King, un Wendy's, un Carl's Junior, un Braums, un Sonic y muchos más de la misma variedad.
Todos ellos nos ofrecen hamburguesas,
¿Por qué necesitamos más de uno de ellos?
Debido a que la diversidad vende. Todos ellos hacen hamburguesas, pero cada uno de ellos hace hamburguesas de una manera diferente.
Cada uno de ellos es exitoso y ha estado en el mercado durante años.
La otra noche, leí una historia acerca de Root Beer.
Dicha empresa tiene más de 127 años dedicada a la cervecería, habiendo existido más de 8000 variaciones documentadas del mismo producto.
Ellos consideran que pudieron haber sido más de cien mil variaciones del mismo producto, a pesar que ellos no pueden verificar la gran mayoría de éstas.
En el mercado actual, existen 2000 variantes de Root Beer en el mercado. ¿Qué las diferencia entre sí?
Estas cervezas tienen los mismos ingredientes básicos, a pesar que existen algunas pequeñas diferencias en los ingredientes.
Estas pequeñas diferencias en la receta hacen posible las diferencias en el sabor.
Al final, no son las diferencias en el sabor lo que vende una más que otro. Lo que diferencia la participación en el mercado es el empaque y el mercadeo.
Así que, tome la decisión acerca de cuál será su producto o servicio, y luego empáquelo y mercadéelo de tal forma que los consumidores deseen utilizar su producto tan frecuentemente o quizás más que su competencia.
Venda sus diferencias, no sus semejanzas.
La diversidad es la clave del éxito.
El empaque y el mercadeo son las herramientas.
Artículo traducido y publicado con autorización expresa del autor
Artículo traducido en español exclusivamente para VentasFaciles.com por Monica Yaneth Loeb Willes
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